El
18 de julio de 2011 la estrategia-globo de la Kronicidad dio
LUZ y PRESENTACION AL MUNDO MUNDIAL con
el lehendakari Lopez a la cabeza a un
nuevo PROYECTO- GLOBO, uno mas entre los
numerosos que ha producido sin orden ni
criterio Kronikoman junto con su oficina de la Kronicidad , nos referimos:
a Kronikgune, centro “de
la excelencia internacional en investigación en
Kronicidad”
Kronikgune
se presenta así misma “como una
organización única en el “mundo” al
enfocar sus actividades en la
intersección de tres áreas (cronicidad, investigación y servicios
asistenciales) con la siguiente representación grafica”:
Esta representación ya
conocida también en el “mundo” como las “BOLAS” de Kronikoman.
El Centro,
según su presentación, “congregará a algunos de los principales
expertos “mundiales” en esta área de
conocimiento, que estudiarán desde el País Vasco las consecuencias de la
cronicidad y las posibles fórmulas para transformar este reto en oportunidad”.
Kronikgune Todo
esto y mucho más es lo que anunciaron en
la presentación. Actualmente , ¿ Cual es
la realidad de Kronikgune?.Pues un chiringuito mas! . Como no teníamos s ya
pocos centros de investigación en Euskadi como Bioef, Biocruces, Biodonostia, Bioalava, O-Sarean, Osakidetza etc… pues a Kronikoman se le ocurrió crear otro para su
mayor gloria personal! Supongo que los centros ya existentes no son capaces de
investigar la cronicidad…
Kronikgune, es sencillamente un chiringuito-GLOBO al que Kronikoman ya ha destinado la nada
despreciable cifra de 2,2 millones de Euros!!!!! Y lo único que hace es recibir
fondos del Departamento para que lance una convocatoria de ayudas! Supongo que
eso tan "complicado" no lo podían los organismos ya existentes...
Para eso necesitamos este chiringuito. ¿Cuánto más nos va a costar mantener
este nuevo chiringuito, Kronikoman?
Para lo que sí ha servido Kronikgune ha sido para
colocar a su Director, Esteban de Manuel a quien tras pasar por Aragón, han
tenido que buscar un hueco como si la sanidad de Euskadi fuera una
agencia de
colocación de los amiguetes socialistas.
¿Donde están los expertos mundiales que estudiarán
desde el País Vasco las consecuencias de la cronicidad?
En lo que si
es referencia mundial KRONIKGUNE es en CHIRINGUITO!!!!!
Nosotros no sabemos
donde esta ese jefe de sección de la urgencia de Cruces, aunque a veces lo
veamoscomo la famosa película de Sexto
Sentido.
Lo que si sabemos es:
Que
el 31 de mayo de 2011sefirmo por la Directora de Personal del
Hospital de Crucesla siguiente convocatoria
:“RESOLUCION 677/2011, DE 23 DE
MAYO, DEL DIRECTOR GERENTE DEL HOSPITAL DE CRUCES, POR LA QUE SE PUBLICA LA CONVOCATORIA
PARA LA PROVISION MEDIANTE EL SISTEMA DE CONCURSO DEL PUESTO DE JEFE/A DE
SECCION DE URGENCIAS DEL HOSPITAL DE CRUCES “
Que
las funciones que tenia que desarrollar el que ocupase la plaza eran: Planificar,
organizar y gestionar el área de reconocimiento y estabilización de la
urgencia. Definir los procesos funcionales del área especifica de urgencias. Dirigir el equipo de
colaboradores,asignando objetivos.
Colaborar en procesos asistenciales de los que forme parte su área específica
de Urgencias .Colaborar activamente en la gestión del Servicio y todo ello en
colaboración con el Jefe de Servicio
Que el Tribunal para selección
del profesional estaba Presidido por el Director Gerente e integrado por el Director Medico
(fue sustituido por un Subdirector por razones obvias) LaDirectora de Personal (que actuara como
Secretaria) el Subdirector de Servicios Médicos el Jefe de Servicio de Urgencias ,un miembro
designado por elColegio Oficial de
Médicos de Bizkaia y un miembrodesignado por la Junta de Personal que deberá pertenecer al mismo
Grupo Profesional que los candidatos.
Que solo se presento un candidato, el
entoncesy también actual Director
Medico del hospital de Cruces , esta es la razón obvia de su sustitución
en el tribunal y también la razón de que solo hubiera un solo candidato a
esa plaza , plaza aunque apetecible
por bastantes profesionales de la urgencia,disuadidos para competir contra el Director.
Que el candidato cumplió contodos los requisitos exigidos incluida
la prueba practica: que consistió en una Memoria-Proyecto de gestión de la
Sección de reconocimiento y estabilización del Servicio de Urgencias de un
hospital terciario.
Que ocupar esa plaza es incompatible con
ser Director Medico y que un Director Medico no puede tener reservada una
plaza de carácter temporal como es una jefatura de sección.
Que ha pasado casi un año (31 de mayo de
2011) y a fecha de hoy no tenemos noticias de que haya habido Resolución
de la convocatoria, ni toma de posesión ni mucho menos que haya un jefe de
sección en la urgencia de cruces para realizar las funciones descritas.
Que la urgencia de
cruces ha sufrido diferentes colapsos este invierno denunciado por el
Ararteko y por los sindicatos y sufrido por cientos de ciudadanos. Que el 21 de
febrero de 2012 en la urgencia de cruces se estabaviviendo el peor momento de colapso “de los que habían visto en los
últimos meses”. Que se denuncio la
total ausencia de la dirección del hospital en el centro mientras ocurría
esta grave situación.
Que el consejero Bengoa respondió ante el problema de la urgencia de
Cruces “el colapso
en los pasillos de Urgencias del hospital de Cruces y la falta de camas
que denuncian los sindicatos obedece a que «ya hemos empezado la campaña electoral». Y aseguró que «no se han llevado a cabo
recortes» en el servicio. El
consejero, consideró «curioso» que el Ararteko, Íñigo Lamarca, anunciara
la apertura de un expediente informativo para investigar un «posible
colapso» en el servicio de Urgencias. Y lamentó que esta institución haya
decidido ahora actuar de oficio, «como si esta saturación puntual no
llevara produciéndose los últimos veinte años. Y durante todo este tiempo
no se ha posicionado» sobre esta cuestión, criticó.”
Por todo ello le EXIGIMOS Dr
Bengoa que conteste:
¿Dondeesta ese jefe de sección de la urgencia de
Cruces?
Conteste,pero no por nosotros, sino por los cientos y
cientosde ciudadanos que sufrieron
horas y horaslos problemas de la
urgencia de Cruces quefueron atendidos
por lospasillos , mientras oían a los
profesionales quejarse de la falta de personal y medios y donde estaba el JEFE de SECCION LA URGENCIA……..???
Ellos tienen derecho a saber y
usted tiene la obligación de responder.
Consejero en ocasiones veo
jefes de sección de urgencias. Empezó como agudo pero después de un año lo
tengo ya KRONIKO:
En esta ocasión tenemos que dar
la razón al equipo de gobierno actual del Departamento de Sanidad del Gobierno
Vasco y decir bien alto que son fieles cumplidores del lema que llevan por
bandera que es el de “MAS CON MENOS”. Este soniquete que nos sonaba a cuento
chino y pocos creían en el, por fin nos hemos dado cuenta que en Álava lo
cumplen y como lo cumplen ”EL MAS CON
MENOS”: MAS lista de espera quirúrgica
para los alaveses con MENOS trabajo con MENOS transparencia con MENOS motivación de los profesionales….
En el preámbulo de la estrategia de la
cronicidad de Euskadi, el consejero Bengoa, manifiesta que “los enfermos
crónicos no estaban en el radar del
sistema de salud”, cuestión que me parece un insulto a la profesión médica,
pero los que efectivamente no están en el radar del consejero son los
ciudadanos alaveses que están esperando a una intervención quirúrgica.
Efectivamente, el informe del
primer trimestre del año 2012 no puede ser más demoledor para los ciudadanos de
Alava. En un año estos nuevos gestores han sido capaces de aumentar en 547 pacientes en espera de una intervención
quirúrgica, pasando de 2.810 ciudadanos en espera en marzo de 2011 a 3.357 ciudadanos en
marzo de 2012. Los alaveses representaban en marzo de 2011 el 15.7% del
total de pacientes de la
Comunidad Autónoma del País Vasco (CAPV)
en espera para una intervención quirúrgica frente al 17,4% que representan en marzo de 2012, es decir casi dos puntos de incremento en solo un año de los ciudadanos alaveses en la lista de espera quirúrgica de todo Osakidetza.
No solo
hay mas alaveses en lista de espera
quirúrgica sino que también esperan más que los ciudadanos de los otros dos territorios
y ¿Cuánto más? . En marzo del 2011 un 4% mas y en marzo de 2012 un 20% mas
de los 50,77 días de espera media de un
ciudadano de la CAPV a los 60,71 dias de espera media de un
alaveses. Triste balance para la ciudadanía alavesa de lo que se suponía que iba a ser el flamante proceso de creación del HUA con la
integración (liquidación) del hospital de Santiago.
Pero aun siendo escandalosos estos datos, no
quiero imaginarme los datos reales, es decir, cuando saquen todas las
derivaciones de los médicos de atención primaria que tienen metidas en los
cajones. Pero que se puede esperar de unos gestores cuyo único objetivo es la
destrucción de todas actuaciones transparentes, de la defenestración de los
responsables de los sistemas de información, de la imposición de un nuevo
responsable al que hay que pagarle por los servicios prestados y así un largo
etcétera.
Ahora, el 15 de junio, se
celebrará el primer aniversario del nuevo gerente del Hospital Universitario de
Alava y el balance no puede ser más desalentador para los ciudadanos de Alava.
Ya no disponemos de dos hospitales, disponemos de un hospital “universitario” con
dos sedes mal avenidas. Han logrado la desmotivación de los profesionales, ya
nadie se responsabiliza de nada, los modelos que se imponen son los más opacos,
en definitiva es la ley de la selva.
Y la culpa de todo este
desaguisado es de los responsables políticos que apoyaron una iniciativa cuyo
único fin era el de eliminar al hospital de Santiago. Y aquí hay que meter al
PP ya que con su apoyo a estos gestores son tan responsables como ellos. Son
responsables del incremento brutal de las listas de espera, de la situación de
caos que vive todo el sistema sanitario de Euskadi.
Por último, se debe denunciar
la doble cara de nuestro consejero, ya que por una parte se niega a aplicar los
recortes en materia sanitaria que quiere imponer el Gobierno de España, pero
sin embargo los alaveses tienen que soportar los recortes que suponen las
listas de espera, vamos que a nuestro consejero le importamos un carajo.
Los RECORTES sanitarios de Rajoy
nos van a doler en el bolsillo, en la ética
y físicamente en nuestro cuerpo a la mayoría de la ciudadnia vasca. En
el bolsillo, porque toca REPAGAR prestaciones
sanitarias como la farmacia,
transporte sanitario, prótesis etc..porque algunas Comunidades Autonoma que han despilfarrado el dinero (Valencia de
Camps, Andalucía de Chaves-Griñan) han generado una deuda descomunal y el
Gobierno Central español del PSOE- Zapatero mirando para otro sitio. En la ética
(Amaneceres Dorados aparte) porque va a
dejar fuera del sistema a un segmento claramente desfavorecido como son la inmigración
sin papeles , pero trabajando para nosotros, en trabajos que no queremos como:
animales de carga desescombrando,
cuidando a nuestras amamas y aitites..etc. y finalmente nos va a doler en nuestros cuerpos serranos porque van a retirar de la prestación farmacéutica
cantidad de analgésicos comunes que
todos utilizamos para los dolores y que
por no gastar en la farmacia no los
vamos a tener en casa. “Así que ajo y agua”.
En la rueda de prensa posterior
a la reunión del 18 de abril donde la ministra
ana MATO( a este paso va a hacer honor a
su apellido) anuncio todas estas medidas de recorte el Consejero Bengoa va y
dice : que esta de acuerdo con el 80%
de las medidas y no esta de acuerdo con lo de la farmacia ,porque va afectar
a los crónicos que para él es una obsesión ( lo dice Bengoa que no nosotros) para
que luego no le llamemos kronikoman. Comprobarlo en el siguiente video de su
comparecencia, que daño hace la
hemeroteca a algunos políticos.
Pasado poco tiempo y aleccionado por la cupula mayor del
socialismo vasco , toca convertirse en el campeón de la defensa de nuestras
competencias de autogobierno, usted que pidió por activa y por pasiva que fuese
Madrid el que le solucionase el problema de la Rioja , como así ha sido al
final, ahora sale y dice que van a presentar no se cuantos recursos de
anticontitucionalidad a la LEY de recortes. NO NOS CUELA señor Kronikoman ,
usted que no sintió ningún tipo de dolor cuando nos dieron tamaña patada en nuestras
“competencias”, sino mas bien al contrario por su sonrisa diría que bastante gustirrinin, ahora llora de de dolor inconsolable.
Esta fingiendo y todo el gobierno vasco finge como usted, no les importa ni les
ha importado nuestro autogobierno. No se engañen, ni nos
engañen, es evidente que es una mas de
sus trampas de PROPAGANDA ELECTORAL
PARA LA VICE ”
LA ACCESIBILIDAD NO ES UN VALOR EN
TERMINOS DE SALUD” No hace mucho tiempo una serie de compañeros tuvimos la
ocasión de escuchar a la Viceconsejera de Sanidad, Olga Rivera. ” MINIVICEKRONIKA” Lo que más nos
sorprendió, además de que en todo momento estuvo con la sonrisa en la boca, fue
una afirmación sobre la accesibilidad al sistema sanitario, donde los tiempos
para acceder a una consulta o a una prueba complementaria y/o a una
intervención quirúrgica no son ítems de valoración de la calidad del sistema,
lo que realmente aporta valor al sistema sanitario es la calidad de vida y el
nivel de salud de la población.
Pues bien esta afirmación, que con una sonrisa sospechosa
hasta sonaba bien, esconde la realidad del día a día en nuestro sistema. Ahora
resulta que el ciudadano no se tiene que preocupar por el tiempo que se tarda en el diagnóstico
de su problema, por el tiempo en el acceso a una prueba o a una intervención
quirúrgica, etc. Efectivamente, nos vienen a decir: señor ciudadano no se
preocupe de cuando y como le vamos a tratar, que nuestro modelo de prestación
sanitaria le dará la solución global a su problema y le reportará valor a su
salud. Y todos tan contentos, algo así como “la estrategia os hará más sanos”.
Nuestro consejero, mister Kronikoman, cuando acudió al
Consejo Interterritorial, además de posicionarse en contra únicamente de uno de los
recortes, manifestó que hay que cambiar de modelo, como así se está haciendo en
Euskadi y aplicar el modelo de KróniKos. Dichas palabras no hacen más que
corroborar que todos los “huevos” (todos los problemas), hay que ponerlos en la
cesta del “modelo”. Los problemas económicos del Sistema Español de Salud en Euskadi los
solucionamos con la “estrategia de KróniKos” y se queda el tío tan tranquilo , “!manda huevos!” decimos nosotros.
De esta manera, la Estrategia de kronicidad de Euskadi
capitaliza todo en el mundo sanitario y en el mundo de la comunicación. Ahora
en los medios solamente existe las consultas a distancia, las llamadas tele
consultas, el consejo sanitario telefónico, el seguimiento a través de las
nuevas tecnologías, el paciente activo y un montón de “nuevas”formas de prestar la sanidad. En definitiva,
unaestrategia GLOBO que solo contiene humo para esconder las miserias de la verdadera realidad de
nuestro sistema.
Y
la realidad de todo esto se traduce en que si no se informa a la ciudadanía de
las listas de espera, el problema no existe. Debemos denunciar la situación
actual del ciudadano. Ya no solo las esperas quirúrgicas, sino el propio acceso
al médico de cabecera. Para empezar, llamar al centro de salud es toda una
odisea, según manifiestan los pacientes. Me imagino la situación, ya que la
sufrimos todos cuando llamamos a nuestro operador de telefonía, para que al
final no se consiga consulta y se tenga que acudir a las urgencias
hospitalarias. Señor kronikoman, este no es el modelo “sostenible” que nos
comenta.
Pues
bien, ya me ha recibido mi médico de cabecera y supongamos que la gravedad de
mi situación requiere la consulta al especialista. A partir de aquí empieza la
tierra oscura, el que le llamarán, el modelo del “buen gobierno”, el de no se
preocupe que nuestra estrategia le sanará. Dejemos los documentos de derivación
en un cajón, a ver si así los problemas sanitarios de la población se sanan por
si solos. No se preocupe ciudadano, que esta actuación no produce “valor” en
términos de salud, como decía la risueña minivicekronika.
El
problema no acaba aquí, si existe algún modelo trasparente en el sistema, pues
se sustituye por el modelo del cajón, que es más “sostenible”. No hay mejor
sostenibilidad que no hacer nada. Y esto es lo que ha pasado con el modelo del
hospital Santiago. El ciudadano antes de salir de su centro de salud ya
disponía de una fecha para ser visto por su especialista, de la misma manera el
ciudadano antes de salir del hospital disponía de un documento en que figuraba
la fecha de entrada en las listas de espera quirúrgica.
Los
nuevos gestores del hospital virtual están impulsando la opacidad, implantando
el nuevo modelo INSALUD años 80. Si como bien dice la minivicekronika. que
tenemos que trabajar en términos de valor, pues efectivamente, se hace
desaparecer las esperas no dando acceso a los centros de salud para consultas
de especialistas y no dando información al ciudadano de, al menos, cuando entra
en la listas de espera, que estas actuaciones además de no producir valor en
términos de salud, dan mucha inquietud al ciudadano.
Es
hora de exigir a nuestros dirigentes una verdadera transparencia en nuestro
sistema, debemos colocar al ciudadano en el centro del sistema, pero de verdad.
Que no nos sustituyan por un modelo GLOBO, que los problemas se dan en el día a día
entre médico y paciente. Una cosa es la planificación y otra bien distinta es
la consulta para atender al ciudadano, es el mundo real, es la transparencia.
El 24
de abril de 2012 quedara como el día en
el que se anuncio públicamente la QUIEBRA del Sistema Español de Salud. El
anuncio se produjo a través de la Gaceta de Madrid ( B.O.E) y se llevo a cabo
no anunciándolo directamente, hubiese sido demasiado honrado, no ,se anuncio de
forma indirecta y torticera con la publicación
del Real Decreto-ley 16/2012, de 20 de abril, de medidas
urgentes para garantizar la sostenibilidad
del Sistema Nacional de Salud y mejorar la calidad y seguridad de sus prestaciones, este título es un
puro eufemismo, el autentico titulo es Real Decreto-ley 16/2012, de 20 de abril de la quiebra del sistema sanitario español
y del vaciamiento competencial autonomico.
En la
actualidad, la deuda total del Sistema de Salud en suministros de medicamentos
a hospitales y con empresas de tecnología sanitaria asciende a cerca de 11.600
millones de euros. En torno al 20% de presupuesto sanitario del conjunto de las
comunidades autónomas. Si sumáramos la deuda con las oficinas de farmacia y
concesionarias hospitalarias esta podría superar los 17.000 millones de euros.
Además, no
solo se está incrementando la deuda sino que los días de retraso en los pagos
también están creciendo. El plazo medio de pago a proveedores de
medicamentos se ha incrementado de 390 a 525 días y el de las empresas de
tecnología sanitaria de 347 a 473 días.
Los más de 17.000 millones de euros de pasivo y el anuncio
de Rajoy de "No hay dinero para atender los servicios
públicos"no hay
liquidez ni para los más elementales compromisos de
pagos. Esto es blanco y en botella, la quiebra, en cualquier empresa estaríamos
hablando de: concurso de acreedores, expediente de regulación de empleo (ERE) y en fin de la liquidación del invento.
Pues de eso habla el RDL del 20 de abril, fundamentalmente
de la LIQUIDACION DE UN SISTEMA y que la
sanidad publica española pasa a ser otra
cosa y para ello se llevan por delante aplastando sin consideración alguna el
marco político autonómico y lo que sea. Es un “rescate” a la española sin “pasta”
y sin nuestros derechos históricos y por
supuesto sin culpables.
Las preguntas son sencillas:
¿Como hemos llegado
a esta situación de quiebra?
¿Quien ha estado
gestionando esos servicios de salud que han producido tamaña deuda?
¿Quién ha ostentando el poder en Madrid y ha mirado para
otro sitio?
Y las respuestas también son sencillas y evidentes:
Políticos del PP y del PSOE, estos mismos que plantean
ahora el “rescate” y los otros que de puertas a fuera ahora se rasgan las vestiduras, y llaman a la insumision,
pero que han consentido y contribuido a la QUIEBRA del sistema de salud.
Y mira por donde llegan los pirómanos metidos a bomberos y
nos quieren arreglar el Sistema Sanitario de Euskadi, vaciándonos competencialmente
e indicándonos cuál es el camino que debemos seguir para la salvación de
nuestro sistema.
Les decimos bien alto y
fuerte que NO, muchas gracias , no
nos salven ,ni nos rescaten por favor,
nosotros seguiremos con nuestro modelo de Sistema Sanitario de Euskadi, con el modelo de gestión vasco y que no se
preocupen ya sabemos que tendremos que contribuir a pagar la deuda, aunque en
nada hallamos contribuido a crearla.
